Las acciones individuales dentro de los modelos culturales le dan a la mujer distintos niveles de participacion en las instituciones de nuestra sociedad.
Nuestra cultura centroamericana impone una serie de representaciones simbolicas sobre las mujeres. A lo largo de la historia en periodos de crisis, guerras, expansiones o decadencias, la mujer ha tenido cierto protagonismo en el mundo del trabajo. Despues de la segunda guerra mundial, la mujer esta conquistando terrenos cada vez mas amplios y exigiendo conscientemente una situacion de igualdad con el hombre en los planios juridico, laboral y cultural en general.
La mujer esta preparada para ocupar cargos jerarquicos, pero creo que en Centroamerica, aun la mujer es considerada inferior para la realizacion de ciertas tareas. La introduccion de la mujer en el mundo laboral es reciente. La mayoria de las veces se espera que las mujeres sean empleadas administrativas mientras que los altos cargos son ocupados por hombres.
La sociedad actual (afortunadamente son los menos) no confia en las habilidades de la mujer como empresaria. Hoy en dia existe una preocupacion por el futuro laboral de las mujeres y creo que no se valora el potencial que puede tener la mujer como lider. Por otro lado creo que algunos hombres no estan listos para aceptar recibir ordenes provenientes de una mujer.
La actuacion femenina
La actuacion femenina significa la regularidad funcional en el comportamiento: Los individuos actuan de acuerdo con un esquema que les permite cumplir una determinada funcion. Se trata de la observacion de un modelo aprendido, modelo de conducta que se organiza en relacion con la posicion del individuo dentro del grupo con el que interactuan. Comprende, pues, las actitudes, valores y comportamientos asignados por la sociedad a toda persona.
La personalidad representa un papel importante en la eleccion e integracion de los multiples roles que asume el individuo y, a la inversa, cada uno de los roles dejara su sello sobre la personalidad, en lo que respecta a la absorcion de los modelos sociales y culturales de orden intelectual, afectivo, estetico, etc.
La mujer asalariada
La equiparacion entre el hombre y la mujer en el mundo del trabajo es aun lejana. No obstante, el numero de personas del genero femenino con rol laboral aumenta dia a dia. Cambia no solo la cantidad sino las caracteristicas del puesto de trabajo. Sin embargo la proporcion de mujeres que ocupan altos cargos es considerablemente mas baja de lo que se merecen por su nivel de capacitacion.
Las mujeres empezaron a trabajar por necesidad economica, las mujeres de nivel economico mas bajo, casadas o solteras, trabajaban fuera de la casa. El salario de la mujer tiende a ser mas bajo. Ademas, la mujer trabajadora tuvo y sigue teniendo que realizar sus tareas hogarenas a la par con sus tareas laborales.
El aumento de presencia de la mujer dentro de las universidad es un fenomeno que se da a partir de la decada de los anios 80 en Costa Rica. Luego desarrollan su carrera laboral, en algunos casos dentro de la misma empresa, y en otros cambiando de empresa en busca de mejores puestos. Estas mujeres capacitadas participan en el mercado laboral con diferentes modalidades, como puede ser el ejercicio de la profesion, la docencia y existe un aumento de mujeres en puestos de conduccion de las empresas.
Estas mujeres van construyendo nuevos modelos de comportamiento para superar las limitaciones que las politicas del mercado laboral y las reglas culturales perciben.
La mujer empresaria por lo general tiene una pequena empresa de escaso riesgo, de baja financiacion, y trabaja en un mercado reducido. La sociedad no apuesta a pequenas empresas gobernadas por mujeres.
Un factor que afecta la posibilidad de ocupar cargos de conduccion y liderazgo en las empresas, es que la mujer entra y sale del mercado de trabajo cuando se casa o tiene hijos, ya que este tipo de trabajo no permite el alejamiento.
Otro factor es que a menudo la mujer no recibe la motivacion necesaria para demostrar sus capacidades ya que es sometida a realizar una labor considerada de poca importancia dentro de la empresa. Ademas de recibir una remuneracion economica deben recibir una remuneracion afectiva.
Las mujeres que no trabajan como asalariadas se sienten, a menudo, frustradas en su realizacion personal y marginadas de la vida moderna. Las que trabajan estan hostigadas por la idea (a veces fomentada por el medio familiar y social) de ser malas madres o malas esposas e incluso por la idea de que una mujer si o si debe ser madre. Una mujer que ha conseguido el equilibrio entre sus ansias maternales y su realizacion como individuo establecera una relacion mas beneficiosa con sus afectos.
La influencia de las expectativas en el desarrollo laboral
Cabe destacar el valor que adquiere la autoestima y la autoimagen y las expectativas sobre si mismas para el desarrollo de la propia autoestima, permitiendo proyectar y alcanzar metas que no se habian propuesto cuando ingresaron al mercado laboral. Una de las formas de lograr el cambio y el aumento de las expectativas sobre si mismas se produce en el aprendizaje de diferentes tareas dentro de la empresa, la capitacion en los diferentes niveles, la autoconciencia de los objetivos propuestos y del logro consiguiente. Una alta expectativa sobre si misma permite proponerse llegar a niveles mas elevados en la organizacion.
Aquellas gerentes que logran sus objetivos no permiten que los prejuicios se conviertan en dificultad, tienen confianza sobre las capacidades que poseen para estar ocupando dicho cargo y desde ese lugar trabajan.
El ocuparse de las personas y no solo de las tareas se les hace mas facil a las mujeres porque es parte del aprendizaje de los roles asistenciales, que tienen que ver con la maternidad y el cuidado de los otros que se les atribuye a la mujer.
Que significara para una mujer tener exito?
La motivacion es y sera siempre, una consecuencia directa de reconocimiento. El reconocimiento esta en la cima de la piramide de necesidades del ser humano, que Maslow definio. Nadie debe sentirse descartable en funcion de un logro. Es claro para un lider que el exito de su equipo es su propio exito, pero no siempre es claro para el equipo. A veces la satisfaccion del lider se construye sobre la insatisfaccion del grupo y en ese caso, el exito no sera definitivo.
Mucha pasion, mucha presion y luego una gran descompresion (que a veces resulta en depresion), sin ciclos inevitables en algunos equipos exitosos. Lamentablemente en grupos de alto desempeno, alcanzar las metas produce siempre un grado de desgaste. Un estratega sera mejor en funcion de conseguir sus objetivos con el minimo de bajas en sus lineas. Luego de alcanzar una meta y antes de la descompresion, se debe hacer una evaluacion del staff, que implica verificar el estado en que quedo la gente que participo.
He escuchado muchas veces conversaciones mantenidas entre los integrantes de un equipo que acaba de concretar proyectos importantes y ya no me sorprende de oir :